"Sand im kommunikativen Getriebe"
Moderation als Schlüssel zu mehr Erfolg

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(Stand: Mi., 13.09.2017)

ENTWURF > Bedarf und meine Erfahrung: Erste Gedanken... kreativ und ohne Prioritäten

• UnternehmensnachfolgerInnen und ihre Väter - Nachfolge braucht Brückenschlag
  
• Starke Führungspersönlichkeiten aus unterschiedlichen Abteilungen - im Clinch
  
• Teamkonflikte zwischen Unternehmensleitung und zweiter Führungsebende
  
• Gruppen- und Teamarbeit in produzierenden Unternehmensbereichen mit anderen Bereichen (Stabstellen, anderen indirekten Unternehmensbereichen)
  
• Einbeziehen der Belegschaft an betrieblichen Veränderungen (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess)
• interdisziplinäre / abteilungsübergreifende Projektarbeit  (z.B. teamorientiertes Projektmanagement)